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            三零公司組織開展管理培訓

            發布時間:05月28日

                為促進公司發展戰略落地,學習和借鑒先進管理模式,實現企業的經營創新,5月27日,三零公司在海安組織開展阿米巴經營模式培訓。三零公司領導班子及蘇中、海安公司中層以上近30人參加培訓。 

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                此次培訓邀請北京旌華企業管理咨詢有限公司資深導師侯景元以《阿米巴經營--人人成為經營者》為主題專題授課。他以阿米巴經營理念的創始人——稻盛和夫的創業經營史為切入點講起,進而系統闡述了這一經營模式的內涵。

                侯景元老師強調,要實現阿米巴經營模式落地,必須逐步打造理念明確、策略定位、組織劃分、經營會計、量化分權、內部交易、內部評價、二元激勵等八大系統,并且以回歸原點、利他等等理念貫穿始終,做到經營理念和算盤的統一。通過獨立核算制加以運作,讓每一位員工成為主角,“全員參與經營”,依靠全體智慧努力完成企業經營目標,從而實現企業的飛速發展。

                公司董事長、總經理向新躍表示,通過學習,使公司管理人員對“阿米巴”的經營理念有了基本的認識,受益頗多。他強調,公司導入阿米巴經營模式后,全員要共同參與,讓“要我干”變成“我要干”,通過先進的管理模式,實現企業降本增效,持續發展,為創建幸福型企業,實現“十四五”既定目標而不懈努力。(三零公司供稿)

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